بعد الأضواء والاحتفالات والدقة المراكشية التي رافقت افتتاح ناظور سنتر(super marché )، يبدو أن الواقع التجاري داخل هذا المركز يطرح أسئلة مقلقة حول خوف وضعف اقبال الملاك على اعداد محلاتهم بالسلع وكذا انعدام الحركة داخل المركز التجاري.
صحيح أن الركود الذي تعاني منه التجارة بالناظور يرتبط بعوامل متعددة، من تراجع القدرة الشرائية وارتفاع التكاليف إلى تغير سلوك المستهلك والمنافسة المتزايدة، لكن ذلك لا يعفي مكتب السانديك من مسؤوليته في توفير شروط الجاذبية والتنظيم والتواصل مع التجار والملاك.
السانديك ليس مجرد مكتب لتحصيل الاشتراكات وأداء المصاريف، بل يفترض أن تكون له رؤية واضحة لتدبير المركز، وتحسين خدماته، وتنشيطه والتعريف به واستقطاب الزبائن.وكذا فرض شخصية التاجر على السلطات المحلية وليس الخنوع و الانبطاح لأجل الأغراض الشخصية.
ومن حق الملاك والتجار أن يعرفوا أيضاً كيف جاء افتتاح المركز دون افتتاح ثلث المحلات المتواجدة ، وما هي المعايير التي تم على بنائها فتح السوق وماهي الخدمات المنجزة والمبرمجة من رئيس هذا السانديك . وأن يطلعوا على برنامج واضح لإنقاذ الحركة التجارية.
لاشك ان ناظور سنتر وبعد ازيد من عقد على احتراقه لا يحتاج إلى بهرجة ، بل إلى تدبير ناجع ورؤية واضحة لتفادي الفشل و الموت البطيء .وعلى السانديك ان يكون مسؤول وبشخصية اقتصادية وتواصلية بعتبار ان الافتتاح كان مجرد بداية، أما الامتحان الحقيقي فهو: هل يستطيع المركز أن يعود قطباً تجارياً نابضاً بالحياة، أم سيظل مجرد بناية تنتظر الزبون ؟
